Если еще лет десять назад такие слова, как «аутсорсинг» и «лизинг персонала» были никому незнакомыми, то сейчас это уже обыденность. Новые кадровые технологии приходят к нам из-за границы и довольно быстро приживаются у нас на родине.

Так для чего же нужен лизинг персонала в современном ведении бизнеса и как его правильно организовать в современных реалиях. Сейчас не нужно долго искать компании, которые предоставляют такие услуги. Достаточно зайти на сайт по аренде персонала и выбрать те специальности, которые интересуют вас в данный момент. Компания АК Калина предоставляет высококачественные услуги по доступным ценам – только квалифицированные кадры смогут помочь вам.

Аутсорсинг, лизинг и аутстаф. финг – разбираемся со сложными понятиями

Давайте разбираться с терминами, о которых мы начали говорить в самом начале. Начнем с аутстаффинга. По сути это понятие означает сотрудников, которые работают в одной фирме, но числятся работниками другой фирмы, которая называется провайдером. Такие сотрудники получают заработную плату от фирмы-провайдера. Также провайдер несет ответственность за отчисление налогов и оформление больничных листов. В данном случае провайдера не интересует работа, которую сотрудники в данный момент выполняют для другой фирмы.

Аутсорсинг с kalinapersonal.ru предполагает, что некую часть «непрофильных» функций может делать компания, которая профессионально занимается этим. К такой работе можно отнести доставку грузов, охрану или услуги юридического обслуживания. Чаще всего компании заказывают услуги таких людей, как водители, грузчики и уборщики. Именно такие специальности пользуются большей востребованностью. Хотя, бывают случаи, когда нанимается и административный персонал. Правда такие случаи нереально редки. Больше всего сложностей возникает с наймом на работу низкоквалифицированного персонала, по которому сейчас ощущается небывалый дефицит.

С этим понятиями немного понятно, потому переходим к лизингу персонала. Лизинг персонала предполагает, что сотрудники, которые работают и числятся в одной компании, работают в другой. Другими словами, компания 1, условно обозначим ее так, отдает своих сотрудников в аренду на какой-то срок компании 2. Обычно сроки аренды не очень большие – два-три месяца, хотя бывают и долгосрочные, длящиеся от года до нескольких лет. Хорошо сейчас трудятся по такому принципу многие архитекторы и инженеры. Довольно популярной форма стала в ИТ-индустрии. Если у некой компании есть разовый проект, но незачем для этого нанимать свой персонал, если можно позаимствовать сформировавшийся «творческий коллектив» у другой компании. Тем более, это выгодно по затратам и времени, которое нужно потратить, чтобы собрать свою команду. Многие рекламные агентства не брезгуют использовать лизинг персонала, предоставляя профессиональных промоутеров и стендистов.

Правда, хоть эти системы уже около десяти лет используются в нашей стране, они все еще не так популярны, как в США, которые сейчас являются лидерами в этих формах.