Каждая фирма сталкивалась и продолжает сталкиваться такой проблемой, как набор квалифицированных рабочих кадров. Найти хороших и добросовестных работников очень непросто, а такие нужны везде.

Когда же на работу принимаются новички, которые совсем «зеленые» в своем деле, то можно попробовать взрастить их до нужного уровня. Именно для этой цели компании проводят такое мероприятие, как обучение персонала. Необходимо заметить, что далеко не в каждой фирме это обучение действительно проводится.

Зачастую это просто краткий экскурс по компании и введение в курс дела, на подробности никто обычно не распыляется, ссылаясь на занятость и т.п. отмазки. Конечно, в каждой хорошей фирме все сотрудники загружены работой, но это еще не повод, чтобы оставлять новичков в свободном плавании. Существует довольно много стратегических вариантов, как пошагово «воспитать» нужного вам специалиста, но на это, разумеется, нужны и время, а порой и деньги.

Те, кто не скупиться на подобные затраты всегда в конечном итоге выигрывают, так как кадры решают все. Иногда новичков прикрепляют к хорошо зарекомендовавшим себя сотрудникам в качестве «подчиненных» или мальчиков «на побегушках», чтобы те могли наблюдать весь процесс работы непосредственно собственными глазами.

В таком случае обучаемость вырастает в разы и буквально через пару недель компания получает нужного ей специалиста. Минусы в таком подходе к обучению так же имеются, ведь отвлекать сотрудников от их основных обязанностей так же не выгодно для фирмы, как наем неквалифицированной рабочей силы. Самым эффективным способом обучения персонала по ей день являются тренинги.