Поощрение работников за или против
Если вы хотите, чтобы у вас был трудолюбивый работник, который добросовестно выполняет свои обязанности, то вам просто необходимо стимулировать своих подчиненных к этому. Поэтому вам необходимо создать систему поощрений для ваших сотрудников. Конечно же, сначала на ум приходит только денежное вознаграждение, но это не так. Существует множество вариантов, с помощью которых вы можете похвалить вашего работника, дать ему понять, что он как колесико часовых механизмов важен для вашей фирмы.
Хотите построить новый дом, и ищете где купить подешевле бетон? Вы можете купить наш бетон Нижний Новгород у нас на сайте http://www.beton-nn.com по разумной цене.
Вы можете, например, выбрать для сотрудников лучшие страховые фирмы, которые будут обеспечивать получение самой лучшей медицинской помощи. Таким образом, вы сделаете приятно сотруднику, а он отплатит вам тем, что раньше вернется на работу, т.к. не сможет подвести такого хорошего начальника, который вошел в его положение и предоставил возможность лечиться. И не где-нибудь, а в одной из лучших клиник.
Другой вариант – это не загружать ваших подчиненных. Когда человек устает, он меньше двигается, а, следовательно, будет выполнять работу медленнее, будет невнимательным к рабочему процессу. Так что стоит рассмотреть вариант с возможностью отпусков, выходных дней. Работники будут отдохнувшие и готовые к выполнению новых поручений. Иногда даже можно оплачивать им путевки в санатории или дома отдыха, для того, чтобы они могли восстановить свои силы и не переживать о том, сколько им нужно будет работать в следующем году, чтобы заработать на будущий отдых.
Можно и просто выплачивать сотрудникам премии за прекрасное выполнение своей работы, таким образом, они будут знать, что стремиться дальше им стоит. Премия-то будет больше.
С одной стороны — это совершенно простые советы, которые знает каждый, но…с другой стороны — пользуются ими единицы. Всего доброго вам!